航空工业枫阳党委书记、执行董事聂小华在2021年工作会上作了题为《立足新起点 抓住新机遇 攻克新目标 为推动枫阳“十四五”发展再上新台阶而努力奋斗》的重要讲话。
全体干部职工经过十五年的艰苦奋斗、顽强拼搏，公司经营态势从致力扭亏脱困转变到推动高质量发展，标志着几代人期盼的枫阳振兴目标得以完全实现，为公司在“十四五”期间持续健康发展奠定了坚实基础。“十四五”规划和2035年远景规划已经明确，始终以发展为第一要务，始终以做优做强做大为根本导向，树立远大目标，勾画发展蓝图。持之以恒，久久为功，通过“十四五”的努力，把枫阳发展推向一个更高阶段。
公司“十四五”发展的战略思想、战略举措、战略目标，总体表述为：坚持“1+2”发展方向；推进6项工程，实施电磁阀3个1行动，做精做强5类产品，保持主要经济指标2位数增长。推进6项工程：就是推进使命枫阳、能力枫阳、精品枫阳、数字枫阳、人才枫阳、责任枫阳建设。——使命枫阳：回答了枫阳“是什么样的企业、干什么样的产品、做什么样的贡献”的战略问题，航空报国、航空强国是我们的初心使命。——能力枫阳：回答了“怎么干”的问题。推进能力提升专项方案，按技术质量提升、产能提升、南京机电转移产品建线三个子项目实施，同时对发动机配套产品实行专线生产，提高生产效率，满足主机需求。——精品枫阳：回答了“干成什么样”的问题。干产品就是要干成精品，就是要坚持万无一失的高标准，进一步提高科研、生产、服务质量。——数字枫阳：在管理的制度化、规范化基础上，加大信息化建设力度，通过信息化提升管理水平。——人才枫阳：继续做好人才的引进、稳定、培养、使用，做好“三支骨干队伍”的统筹平衡建设。——责任枫阳：就是必须坚持以人为本战略，牢固树立发展依靠职工、发展惠及职工的思想，坚持群众路线，更加密切联系职工群众，集民智聚民力。必须高举航空为本的大旗，聚焦新项目，抓住“十四五”航空工业发展的历史机遇，乘势而上，为公司长远发展奠定坚实基础。二要千方百计增收节支。加强费用的管控，严控资金流出，任何时候都必须精打细算，任何时候都必须保持勤俭办一切事情的作风，切实杜绝大手大脚。三要全面加强各项基础管理工作，在强化基础管理上持续发力、久久为功，扎实推进6S、AOS等管理工具和方法，实现管理上台阶。党委将在上级党组织的指导下，提高思想站位，立足实际、守正创新，高质量高标准完成党史学习教育各项任务。做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史立行，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，为实现公司“十四五”战略目标和战略任务，引领全体干部职工坚定信心、振奋精神，同心同德谋事干事创业，以昂扬姿态投身航空报国、航空强国新征程，以优异成绩迎接建党一百周年。
2021年及整个“十四五”期间，公司科研生产经营任务异常繁重，改革管理创新工作艰巨复杂。我们要不忘初心、牢记使命，敢于担当，务实进取，披荆斩棘，改革创新，团结带领全公司干部职工，为推动枫阳“十四五”发展再上新台阶，为奋力祖国航空事业发展再创新业绩、再谱新华章！
