根据上级文件要求，航空工业枫阳定于9月份开展“质量月”活动。各有关部门结合本部门实际情况，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。

一、活动目的

充分发挥“质量月”活动的平台作用，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。推动企业通过提升质量效益和竞争力，更好地应对疫情带来的冲击和挑战，开展质量管理体系升级行动，建立健全质量管理体系，加强科学质量管理方法，扎实做好质量控制，为顾客提供优质产品和满意服务。

二、活动时间及活动主题

活动时间：9月1日—— 9月30日

2020年国家质量月活动主题：建设质量强国,决胜全面小康

2020年集团公司质量月主题：齐抓质量提升，共建航空强国  

2020年公司质量月活动主题：质量是生命，质量是工作，质量是效率，质量是生活

质量文化宣传周（2020年9月1日——8日）主题：人人树立质量意识，全员创造航空质量

三、活动重点

（一）营造“质量月”的浓厚氛围

（二）优化管理流程、夯实质量体系

（三）以“十四五”质量规划为要求，提升产品质量

（四）构建优质服务、满足顾客需求

9月2日，五车间召开了“质量月”活动动员会，车间领导、各工段工长、室主任、工艺员参会。

车间主任陈图强主持本次会议，根据公司“质量月”活动要求，对全体参会人员进行“质量月”动员，并宣贯“质量月”主题，营造了全员关心质量、全员重视质量的良好环境。

陈图强将列好的2020年“质量月”计划表分发给参会人员，技术主任佘盛隆对计划表中列出的每一条内容进行了详细解读，并把计划表中的各项任务落实到各工段、业务室，要求各负责人在要求的时间节点前认真完成任务。此次“质量月”活动，结合了军厂审核、质量整顿、技术复查、各厂审查中发现的问题，并进行了举一反三。内容还包括了AVIC质量体系自查工作，强调各业务人员需认真做好自己本职工作，迎接AVIC质量体系检查。

陈图强强调，此次活动要务实，不搞形式，按计划落实到实际工作中，做到建立健全质量管理体系，加强科学质量管理方法，扎实做好质量控制。

五车间

技术中心质量下班组活动历时两个多月，于8月18日圆满结束。

本次活动技术中心30多名设计全员参与，围绕活动要求，利用每周五晚上时间完成了8次16个课时的培训。一起学习了Q/FYZ2.10A-2018 《设计开发程序》、Q/FYZ310.01A-2018《产品设计制度》、Q/FYZ310.03A-2018《设计评审制度》等与设计过程息息相关的14个质量体系文件。培训主要由老设计员对体系文件进行解读，然后分组讨论，最后逐条对照总结。整个培训过程一共收集到了22条有关对体系文件解读后的建议，参加培训的全体设计员最终进行了集中考试。

此次培训虽然短暂，但效果明显，大家收获很多。主要体现在设计员思想的转变，提升了质量意识；转变了工作方法，提前计划，按流程用对的方法做对的事，少走了很多弯路，提高了工作效率。

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